我国种业并购模式有什么影响乳源杜鹃

我国种业并购模式有什么影响？

种业是国家战略性、基础性产业，推动种子产业的健康发展，孕育有国际竞争力的种子企业，是促进我国农业发展的必然要求。但是，随着经济全球化的发展，大型国际种业公司不断涌入我国，加之我国种业企业自身存在的不足，使我国种业企业面临着严峻的挑战。如何规范我国种业产业的快速发展，提升种业产业的国际竞争力是一个亟待解决的问题。目前我国种业正处于并购整合阶段，我们迫切地需要种业完成并购重组，壮大本国种业。种业产业整合已经成为种业产业升级和种子企业发展的重要途径，哪个种子企业在产业整合中取得了主导地位，这个企业就可以占有重要的市场份额，获得长期发展的宝贵空间。不同的种业并购模式影响着种子企业的并购绩效，因此必须选择合适的种业并购模式，通过发挥协同效应，提高种业企业的经济绩效，推动种业企业向育、繁、推一体化方向发展。

一、种业并购整合是推动种子企业向育、繁、推一体化方向发展的关键

近年来，虽然我国种子产业得到快速发展，对推动整个农业发展起到了巨大的促进作用。但是，种业企业依然面临重大发展障碍，尤其是种业企业自身的科研育种能力不足，生产经营上小、全、散依然存在，与发达国家的种业企业实行的育、繁、推一体化发展还存在很大差距。特别是随着国际上一些大型种子公司涌入我国，占据了很大一部分市场，使我国种业企业面临严峻挑战。为了进一步推动我国种业的快速发展，建立具有雄厚实力的种业集团，使种子企业向育、繁、推一体化方向发展，2012年中央一号文件明确提出:重大育种科研项目要支持育、繁、推一体化种子企业，加快建立以企业为主体的商业化育种新机制，优化调整种子企业布局，提高市场准入门槛，推动种子企业兼并重组，鼓励大型企业通过并购、参股等方式进入种业。

目前在我国种业市场上，各种业公司数量众多、规模层次不齐，与国外大型种业公司，如孟山都、杜邦相比，我国种业行业集中程度低、经营分散，几乎没有一家种业公司是拥有集育、繁、推一体化发展的种业集团。鉴于此，并购重组已经成为我国种业公司快速扩张和整合的重要手段。纵观种业第一大国——美国的种业发展历程，正是并购整合的浪潮使美国的种业行业格局发生了根本性的转变，行业规模迅速扩大，集中程度大幅度提高，规模优势日益显现。因此，中国的种业必须通过并购整合将种业资源向优势种子企业集中，这是推动我国种业企业走向育、繁、推一体化方向发展的关键一步，也有助于提高我国种业的整体发展水平。

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